Was bin ich? Die verschiedenen Product-Owner-Rollen in einer agilen Organisation

Kurzbeschreibung

Bei der Transformation einer Organisation zu agilen Strukturen oder beim Wachstum einer agilen Organisation auf mehrere Teams ergeben sich typischerweise Fragen, wie man diese Skalierung gestalten soll, ohne zu stark an Agilität zu verlieren und welche Aufgaben dann die einzelnen Rollen im Rahmen der Skalierung haben.

Dieser Beitrag beschäftigt sich speziell mit den Rollen des Product-Owners im Rahmen einer skalierten agilen Organisation.

Im Vortrag wird einleitend die Positionierung der PO-Rollen in einigen bekannten Frameworks dargestellt.

Dann wird an einer in der Praxis durchgeführten agilen Transformation darauf eingegangen, welcher (pragmatische) Weg der Gestaltung der PO-Rollen gewählt wurde und wie diese auf den verschiedenen Organisationsebenen positioniert ist.

Behandelte Problemstellungen:
Positionierung des PO innerhalb der Rollen einer agilen Entwicklungsorganisation

Die unterschiedlichen PO-Rollen und Ihre spezifischen Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung in der agilen Entwicklungsorganisation

Vortragssprache: Deutsch
Level: Fortgeschrittene
Zielgruppe: Productowner, Produktmanager, Entwicklungsleiter, CTOs, CEOs

Unternehmen:
Software Quality Lab GmbH

Vorgetragen von:
Dipl.-Ing. Johannes Bergsmann

Dipl.-Ing. Johannes Bergsmann