DEV2Lead

Als Softwareentwickler wird man darin ausgebildet, handwerklich einwandfreie und technisch exzellente Lösungen für verschiedenste Anwendungsfälle und Problemstellungen zu finden. Dabei liegt der Fokus gewöhnlich auf einer breiten Welt von Fachthemen (Algorithmen, Datenstrukturen, APIs, Frameworks, Patterns, Agile Methoden etc. pp.).

Wie man effizient ein Team führt, Mitarbeiter koordiniert, nicht-fachliche Anforderungen definiert und nachhakt und dabei dafür sorgt, dass die Arbeitsqualität hervorragend, die Kollegen, für die man verantwortlich ist, motiviert und zufrieden und man selbst nicht auf der Strecke bleibt, muss man sich jedoch im Nachhinein selbst aneignen. Dazu bietet dieser Workshop einen Einstieg.

Value for the audience:
Als Teilnehmer erlernen Sie Methoden, um
mit der veränderten Situation reflektiert und konstruktiv umzugehen. Sie erhalten Instrumente, um
• Belastungsmomente für sich selbst und das Team zu identifizieren,
• diese Belastungen und Probleme so zu artikulieren, dass sie konstruktiv gelenkt werden können,
• ihr Team aus verschiedenen Persönlichkeiten auch auf sozialer und zwischenmenschlicher Ebene optimal aufzustellen, Stärken hinter Defiziten zu identifizieren und diese zum Teamerfolg zu nutzen.

Problems addressed:
Als Entwickler löse ich mich aus dem Team und nehme eine Führungsrolle ein. Das verändert die Verantwortungen und das Verhältnis zu den Kollegen.

Für diese Veränderung bzw. die damit einhergehenden Anforderungen haben Betroffene oft kein Handwerkszeug. Das birgt die Gefahr (starker) persönliche Belastung für den neuen Lead und das Team gleichermaßen.

Zudem birgt diese Veränderung die Gefahr deutlich verschlechterter Qualität der Teamergebnisse auf verschiedenen Ebenen.

Presented by: Janosch Felde
Company: Janosch Felde

Talk language: German
Level: Newcomer
Target group: Softwareentwickler, Teamleiter, Scrummaster, Teamkoordinatoren

Partner

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