Die Quadratur des Kreises: Unsere Lessons Learned von Wachstum und Agilität
Dynatrace ist ein agiles Unternehmen, das über die Jahre hinweg stark gewachsen ist. Es entstanden neue Teams und weitere Standorte wurden eröffnet. Die Vorteile eines Startups - kurze Kommunikationswege und das Wissen darüber, wer für was verantwortlich ist - trugen wesentlich zu einer erfolgreichen Produktentwicklung bei. Das Ziel ist es, trotz des starken Wachstums kurze Feedbackzyklen zu ermöglichen und kontinuierlich Mehrwert für unsere Kund*innen zu generieren. Der Bedarf nach einem standort- und teamübergreifenden agilen Framework wurde größer.
Bei der Erarbeitung dieses Frameworks wählten wir selbst einen agilen Ansatz, bei dem wir Verbesserungen in Iterationen und kurzen Feedbackschleifen erarbeiteten. Als Basis unseres Frameworks stehen die Kultur und Werte von Dynatrace mit dem Ziel, bewährte Praktiken beizubehalten.
In diesem Vortrag präsentieren wir den aktuellen Entwicklungsstand unseres agilen Frameworks und stellen euch unsere Quadratur des Kreises vor, Wachstum und Agilität zu verbinden. Dabei gehen wir darauf ein, welche Erkenntnise und Herausforderungen wir bei unserer Reise erlangten.
Vorgetragen von:
Hermann Lacheiner,
Andrea Holl
Unternehmen: Dynatrace Austria GmbH
Vortragssprache: Deutsch
Level: Einsteiger
Zielgruppe:
