Was tun mit „Überraschungseiern“? – Übernahme von Software mit unbekannter Qualität

Was ist zu beachten, wenn man Software mit unbekannter Qualität übernehmen und erhalten möchte? Erläutert wird durch ein Beispielprojekt eines lokalen Anbieters für öffentliche Mobilität, das „Überraschungsei“, wie sich Annahmen verändern (müssen) und wie sich ein Projekt im Laufe der Bearbeitung verändern kann. Ein ursprünglich als “Reduktion der technischen Schuld” angedachtes Projekt entpuppt sich als Transfer der betrieblichen Verantwortlichkeit zusammen mit Anpassungen der Funktionalität sowie Fehlerkorrekturen mit allen damit verbundenen Überlegungen.

Wir wollen mit diesem Beitrag die oft unterschätzten Aspekte der Software-Qualität wie Security in der Praxis beleuchten.

Der Vortrag fokussiert auf praktische Erfahrungen und wird gemeinsamen mit dem Kunden präsentiert.

Value for the audience:
Der Vortrag beschreibt einen Erfahrungsbericht eines Projektes mit anfangs unbekannter Qualität. Die Zuhörer:innen werden mitgenommen auf dem Weg der Erhebung der Softwarequalität in einem komplexen Umfeld und dem Einsatz von agilen und neuen Methoden in der Softwareentwicklung. Sie haben die Möglichkeit, ein exemplarisches Vorgehen für ihre eigenen “Überraschungseier” mitzunehmen.

Problems addressed:
Die Übernahme, Analyse und Reparatur von Software mit unbekannter Qualität waren geplant. Das erste Problem war die Feststellung der vorhandenen Qualität und die Beantwortung der Frage, was Qualität in diesem Zusammenhang bedeutet.

Die ursprünglichen Annahmen und Anforderungen des Kunden mussten sich laufend den gegebenen Umständen anpassen. Das Projektvorgehen musste ebenfalls laufend reevaluiert werden.

Talk language: German
Level: Advanced
Target group: Qualitätsmanager, Testmanager, Projektmanager, Entwicklungsleiter

Company:
Eviden Austria GmbH

MSc. Sonja Trimmel